Conceptos sobre Consultoria y SAP

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La semana pasada hice un curso del PUDE (Programa Universitario de Empleo) con el título: Optimización de procesos empresariales con SAP Business one: Consultoría para la PYME.

Plan de negocios

En este curso se divido en dos bloques de conceptos:

  • Bloque de consultoría: se definieron ¿qué es?  y ¿a qué se dedica un consultor?, ¿Qué se necesita para ser un consultor? adema de algunos de los procesos de consultoría.
  • Bloque SAP BO: en el que nos explicaron el manejo y entorno básico de SAP BO, además de realizar varios ejercicios tipos en donde se englobo el manejo general en una empresa.

Quería compartir con vosotros algunas de las palabras y conceptos que aprendí en el curso. Esperando que alguna de ellas os resulte interesante.

 

Coadyuvar: Contribuir o ayudar en la realización de algo o en el logro de alguna cosa. Enlace externo.icon-txt

Overtime: Termino que se utiliza para definir las horas extras.

BPMN (Businness Process Modeling Notation): es una notación de representación gráfica que es utilizada para modelar procesos de negocio. Enlace externo.

ERP (Enterprise Resource Planning): Que viene siendo un sistema de planificación de recursos empresariales. Enlace externo.

MRP(Material Requirements Planning): Este viene siendo un sistema de planificación de los requerimientos de material. Enlace externo.

Sistemas de cálculo de precios de Stock.

  • Precio Fijo: Se establece un precio fijo y se mantiene durante todo el proceso.
  • Precio medio ponderado: Se establece el precio haciendo un cálculo entre lo que hay en el almacén y los artículos de nueva adquisición, se calcula el precio medio.
  • LIFO: Se registra el precio de venta más caro. Enlace externo. [Actualizado]cambios

Archivo con formato Q43: es un formato utilizado en la banca electrónica en la que almacenan nuestras transacciones, mediante la importación de este tipo de ficheros podemos cargar todos nuestros datos financieros en nuestro programa contable.

Gestión del Cambio (Kottes): Las 8 reglas del modelo del cambio de Kotter. Enlace externo.

 

Los encargados de la formación fueron Tony Dorta y Teresa Pestana de la consultora ITOP.

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